La taza vacía
Creado el Miércoles, 10 de Febrero del 2016 11:31:56 pm
Una vieja leyenda narra sobre un encuentro entre un famoso guerrero que va a visitar al maestro Zen. Cuando éste llega y le cuenta todos los títulos y hazañas realizadas en los últimos años, llenas de sacrificio y valentía, el guerrero le pide al maestro que le enseñe todos los secretos del conocimiento Zen.
El maestro solo se limita a invitarlo a sentarse, escucharlo (aparentemente) y ofrecerle una taza de té. Sin mayor preocupación, el maestro empieza a verter té en la taza del guerrero y continúa haciéndolo incluso luego de que la taza está llena. El guerrero consternado le dice al maestro: “La taza ya está llena y el té se está rebalsando”. El maestro con actitud serena le responde: “Así es señor. Usted ya tiene la taza llena, ¿cómo podría aprender sobre la filosofía Zen? El guerrero lo miró con expresión incrédula mientras el maestro enfatizó: “Si su taza no está vacía, nada podrá verter entrar en ella”.
¿Cuál es el aprendizaje?
De manera física el maestro Zen nos enseña cómo en una taza que ya está llena, no podemos seguir vertiendo ningún líquido. Si queremos aprender, debemos estar dispuestos. En este proceso de reinvención personal, de cambios, donde queremos obtener nuevos conocimientos; tenemos que romper con nuestros paradigmas mentales, costumbres, vaciar nuestra mente de todo y ver las nuevas posibilidades y aprendizajes que podemos conseguir para nuestro beneficio. Tener la mente cuadriculada no nos servirá si queremos cambiar.
Como emprendedores debemos ser muy flexibles y estar dispuestos a cambiar, a aceptar críticas y comentarios de otras personas; todo esto con la convicción que es para mejorar. Cuando estamos en este proceso de aprendizaje, es mejor escuchar que hablar.
Existen muchos empresarios, sobre todo aquellos que tienen una edad mayor, que son reacios al cambio y que muchas veces dicen: “Que me va a enseñar ese jovencito o jovencita, si no tienen la experiencia que yo tengo”. Efectivamente, pueden tener la experiencia, pero no el conocimiento necesario para poder enfrentar situaciones actuales. En la aplicación de una estrategia, lo que fue bueno ayer no necesariamente puede ser bueno ahora, en tiempos de constantes cambios.
*Felipe Llenque Tume
Pastdecano del Colegio de Licenciados en Administración (CORLAD Chimbote).
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Foto referencial: acropolis.org.bo
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