Creado el Martes, 23 de Julio del 2024 11:08:05 pm

El doctor Felipe Llenque Tume hoy nos habla de las ventajas y desventajas de este tipo de empresas

 Se habla mucho de la importancia que tienen la microempresas en el desarrollo de la economía de un país. Sin embargo, para que exista un desarrollo de las mismas, es importante que no solo el Estado u otros agentes externos los apoye, sino también que ellas mismas pongan de su parte para poder tener vigencia en el mercado. Y, poner de su parte, significa identificar cuáles son los obstáculos o problemas que tienen para poder superarlas. Asimismo, conocer cuáles son sus puntos fuertes para mantenerlas o mejorarlas, sin dejar de lado, los factores externos que muchas veces van generar oportunidades o amenazas para su permanencia o crecimiento. 

Debido a que, la mayoría de las microempresas son constituidas fundamentalmente por un parentesco familiar y también debido a mi experiencia con las mismas, voy a referirme, en esta oportunidad, sobre las ventajas y desventajas de este tipo de microempresas.

Entre las principales ventajas, tenemos:

1. son menos burocráticas que las medianas y grandes empresas. Es decir, Las microempresas familiares pueden adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y tomar decisiones sin necesidad de una larga cadena de mando.
2. Los miembros de la familia suelen estar muy comprometidos con el negocio y trabajar juntos hacia un objetivo común.
3. Las microempresas familiares pueden ahorrar costos en salarios y beneficios al emplear a familiares siempre y cuando sepan hacer un buen análisis financiero.
4. Los miembros de la familia pueden aportar habilidades y experiencia valiosa al negocio.

5. Las microempresas familiares pueden ser una forma de preservar la riqueza y el legado familiar.

    

Entre sus principales desventajas encontramos las siguientes: 

1. Los conflictos personales y familiares pueden afectar la toma de decisiones y el funcionamiento del negocio.
2. La falta de experiencia y habilidades en áreas clave puede afectar la gestión y el crecimiento del negocio.
3. La dependencia de pocos miembros de la familia puede ser un riesgo si alguno de ellos se va o deja de contribuir.
4. Los dueños de microempresas familiares pueden tener dificultades para delegar tareas y responsabilidades a personas fuera del entorno familiar.
5. La planificación de la sucesión puede ser complicada y generar conflictos familiares.
6. Las microempresas familiares pueden tener limitaciones de recursos financieros y humanos.
7. La falta de perspectivas externas y la resistencia al cambio pueden dificultar la innovación y el crecimiento.

Dependiendo mucho de las circunstancias y el tipo de cultura organizacional que tenga una microempresa familiar, estas ventajas y desventajas pueden mejorarse o superarse.

*Felipe Llenque Tume es doctor en Administración, pastdecano del Colegio Regional de Licenciados en Administración (Corlad Chimbote), director de la Escuela de Administración en la Uladech Católica, consultor en capacitación y asesoría empresarial a sectores económicos de producción y servicios, y exmiembro del Directorio de Sedachimbote.

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Rsd2024rsd2024 · LA COLUMNA DEL DÍA | Importancia de las microempresas familiares