Creado el Miércoles, 8 de Junio del 2022 09:15:41 am

A veces los dueños de las empresas piden a sus empleados todo de sí, pero no hacen nada por motivarlos, señala el doctor Felipe Llenque Tume*

Muchas veces queremos cambiar el mundo sin antes haber cambiado uno mismo. En el negocio o la empresa, los jefes, dueños o quienes se encuentren al frente de los mismos piden que los empleados o colaboradores den todo de sí, que se pongan la camiseta, etc. pero no hacen nada por motivar al personal. La Madre Teresa decía, “Si quiere cambiar el mundo, vaya a su casa y ame a su familia”. Es el mismo principio. Antes de querer ir a conquistar a los clientes, enamore a su equipo, a la gente que hace que las cosas pasen y que está con usted al pie del cañón día y noche, señala David Gómez, fundador y director de Bien Pensado, compañía especializada en entrenamiento comercial. He aquí algunas ideas del autor para enamorar a su equipo. Por supuesto que su aplicación dependerá de la realidad de cada organización.

1. Sorprenda a su familia. Cuando contrate un nuevo empleado, envíe un detalle a su familia, esposa o hijos, expresándole lo feliz que está la empresa de tener ahora a su padre en el equipo. Envíe un detalle a su pareja, puede ser un par de boletos para cine, una cena para dos personas, una pizza o un pastel para compartir en familia.
2. Paseo al aire libre. Invite a un colaborador a un paseo cerca de su oficina para tratar algún tema especial, recibir retroalimentación o hacer lluvia de ideas sobre un nuevo proyecto. Si no necesita estar en la oficina con un computador, vaya al parque o de una vuelta a la manzana para conversar de manera más relajada, espontánea y personal.
3. Snacks saludables. Mantener snacks saludables (frutas, barras de granola, queso, semillas, yogur griego o frutos secos) en la cafetería o lugar de descanso, envía un mensaje de cuidado por la salud y aprecio por los empleados.
4. Manicure para todos. Consienta a los empleados un día al mes con un servicio de manicure, una lustrada de zapatos o pídales que lleven un reloj sin pila para cambiársela.
5. El jefe invita el desayuno. Como jefe, lleve desayunos pre-empacados para sus empleados y atiéndalos como mesero. No se trata solo de pagar por el desayuno, eso es fácil; se trata de servir y atender a su equipo.
6. Convenios con restaurantes. Haga convenios con restaurantes para que un día determinado los empleados de su empresa tengan un descuento especial, simplemente presentando el carné que lo acredita como empleado.
7. Patrocine capacitaciones. Invierta en la capacitación de sus empleados. Patrocine cursos para que aprendan individual o grupalmente.
8. Día de donaciones. Establezca un día al mes o al trimestre donde los empleados puedan llevar cosas en buen estado para donar a una fundación y apoyar causas específicas.
9. Recomiende en linkedin. No espere a que su empleado se retire de la compañía para recomendarlo como “ex-jefe” en Linkedin. Escriba una cálida recomendación expresándole su gratitud y el buen trabajo que está haciendo para la compañía.
10. Viernes de palomitas de maíz. Escoja un día a la semana para hacer algo diferente. Pueden ser los lunes de ensalada de frutas, los martes de mazamorra morada, los miércoles de tortas, los jueves de pizza o los viernes de palomitas de maíz. Compre o alquile un carrito antiguo de hacer palomitas y enloquezca a todos con el aroma de palomita recién horneada. Regale generosamente paquetes a todos los empleados que se acerquen o pasen por el lugar.

*Felipe Llenque Tume es doctor en Administración, pastdecano del Colegio Regional de Licenciados en Administración (Corlad Chimbote), director de la Escuela de Administración en la Uladech Católica, consultor en capacitación y asesoría empresarial a sectores económicos de producción y servicios.

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User 193441892 · LA COLUMNA DEL DÍA | ¿Cómo enamorar a los empleados o colaboradores?