LA COLUMNA DEL DÍA | Alcalde encargado: acciones inmediatas

Creado el Miércoles, 26 de Febrero del 2025 10:17:28 am

El doctor Felipe Llenque Tume da algunas recomendaciones al alcalde encargado

A propósito de la asunción del primer regidor de la Municipalidad Provincial del Santa a la Alcaldía, por un periodo de 20 días, este solicitó a todos los gerentes su cargo a disposición para ser evaluados y, en casos específicos, ser cambiados. En tan poco tiempo, ¿puede dicho alcalde encargado realizar cambios muy importantes para la ciudad? Todo va a depender de su equipo de trabajo y de lo bien planificado que tenga las acciones a seguir. Sin duda, su liderazgo también es muy importante.

Qué puede hacer en tan poco tiempo el alcalde encargado. He aquí, algunas recomendaciones:

Estrategias para cambios en la gestión Interna. Optimización de Procesos Administrativos: simplificar trámites internos, revisar y eliminar procesos burocráticos innecesarios para acelerar la toma de decisiones y la ejecución de proyectos. Adoptar tecnologías: implementar soluciones tecnológicas rápidas que puedan mejorar la eficiencia operativa, como sistemas de gestión documental.

Estrategias para mejorar la percepción de la comunidad. Comunicación transparente y continua: informar a los ciudadanos sobre los cambios, comunicar claramente a la comunidad los cambios que se están realizando y los beneficios esperados. Establecer canales de comunicación directa: crear espacios para que los ciudadanos expresen sus inquietudes y sugerencias, como reuniones comunitarias y plataformas en línea. Proyectos de alto impacto visible: limpieza y embellecimiento urbano, iniciar campañas de limpieza y embellecimiento de áreas públicas que muestren rápidamente una mejora visual en el entorno. Pequeñas obras públicas: realizar reparaciones urgentes y mejoras en infraestructuras críticas, como parques, calles y servicios básicos.

Promoción de la participación ciudadana. Involucrar a la comunidad en decisiones: invitar a los ciudadanos a participar en la planificación y ejecución de algunos proyectos a corto plazo. Crear programas voluntarios: fomentar la participación comunitaria a través de programas de voluntariado para mejorar los espacios públicos.

Cambios en transporte. Mejorar el tránsito y la movilidad: implementar medidas para mejorar la fluidez del tránsito, como señalización clara, sincronización de semáforos y control de tráfico en horas punta. Revisión y mantenimiento de la infraestructura vial: realizar reparaciones urgentes en calles y avenidas principales para garantizar la seguridad y comodidad de los usuarios.

Obras públicas. Limpieza y mantenimiento de espacios públicos: iniciar campañas de limpieza y mantenimiento en parques, plazas y otros espacios públicos para mejorar la apariencia de la ciudad. Pequeñas obras de impacto visible: realizar reparaciones y mejoras en infraestructuras clave, como aceras, alumbrado público y áreas recreativas. Transparencia en la gestión de proyectos: informar a la ciudadanía sobre los proyectos en curso y sus beneficios, fomentando la participación y el seguimiento.

Comercio informal. Reubicación de comerciantes informales: crear zonas específicas para el comercio informal, proporcionando condiciones adecuadas y seguras para los vendedores y los compradores. Regularización y apoyo a comerciantes: ofrecer programas de regularización y apoyo a los comerciantes informales, ayudándolos a formalizar sus actividades y acceder a beneficios. Control y orden en las áreas comerciales: implementar medidas de control para evitar la ocupación indebida de espacios públicos y garantizar el orden en las áreas comerciales.

En tan poco tiempo, no se pueden hacer grandes obras o acciones, sin embargo, con un enfoque claro y acciones bien planificadas, el alcalde encargado puede lograr cambios significativos y visibles en un mes, mejorando tanto la gestión interna como la percepción de la comunidad.

Felipe Llenque Tume es doctor en Administración, past decano del Colegio Regional de Licenciados en Administración (Corlad Chimbote), director de la Escuela de Administración en la Uladech Católica, consultor en capacitación y asesoría empresarial a sectores económicos de producción y servicios, y miembro del Directorio de Sedachimbote.

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